Conseil stratégique et opérationnel pour les professionnels de l’hospitalité

L'image montre les mains de plusieurs personnes entrain de travailler ensemble
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Prestations de conseil

Hospitali-T intervient sur des enjeux concrets tels que

– Comment dynamiser ses ventes et optimiser son chiffre d’affaires toute l’année, y compris en basse saison ?
– Comment attirer des talents qualifiés dans un marché sous tension, et notamment les fidéliser
durablement ?
– Par où commencer pour engager une démarche RSE ou obtenir un label environnemental ?
– Quel outil digital choisir pour moderniser ses opérations et gagner du temps ?
– Je souhaite ouvrir ou repositionner un établissement : par quoi commencer ?

Nos 5 grands domaines d’expertises

Face à ces questions, notre approche s’appuie sur 5 grands domaines d’expertises couvrant l’ensemble des leviers de la performance hôtelière :

01

Commercialisation 360°

– Diagnostic commercial interne & externe
– Création d’un plan d’action commercial et marketing
– Développer et fidéliser la relation client
– Analyse de votre mix marketing
-Identification des canaux de distribution
– Mise en place d’une stratégie tarifaire
– Création de sites internet (one page / site vitrine)
– Travailler votre SEO
– Création de supports commerciaux
– Revenue Management

02

Ressources humaines & marque employeur

– Audit et diagnostic RH 360°
– Structuration de pôles RH
– Gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP)
– Création et déploiement de marque employeur
– Accompagnement au recrutement
– Formation & montée en compétences RH
– Optimisation des parcours collaborateurs
– Accompagnement au changement
Mise en place de politiques RSE liées au capital humain
– Tableaux de bord & KPI RH

03

Transition
écologique

– S’engager dans une démarche RSE
– Réaliser un bilan carbone
– Effectuer un diagnostic énergétique et vérifier sa conformité au décret tertiaire
– Accompagnement aux labellisations Clef Verte et Ecolabel Européen
– Accompagnement à l’Affichage Environnemental, en collaboration avec Fairmoove Solutions (ex-Betterfly Tourism)
– Accompagnement à la déclaration Eco-Energie Tertiaire (OPERAT)

04

Exploitation
& pilotage de la performance

– Diagnostic achat et plan d’économies
– Diagnostic qualité
– Diagnostic interne exploitation
– Diagnostic financier de rentabilité
– Accompagnement à la classification d’un établissement
– Accompagnement dans le choix PMS, POS, CRM, Channel Manager, RMS
– Aide à la sélection d’outils digitaux adaptés
Conduite de projets IT
– Accompagnement au déploiement de ces outils
– Mise en place d’outils de gestion et prévision de trésorerie
– Création de système de reporting et de mesure de la performance
– Optimisation des coûts et des ratios par département

05

AMOA

– Evaluation d’hôtels, murs et fonds de commerces
– Etablissement de business plan & plan de financement
– Conseil stratégique et de positionnement
– Asset Management
– Accompagnement à l’ouverture d’un établissement hôtelier

Que vous ayez besoin d’un diagnostic, d’une montée en compétence, d’un accompagnement stratégique ou d’un plan d’action opérationnel, nous mobilisons nos consultants expérimentés pour répondre à vos enjeux spécifiques.

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Questions fréquentes sur nos missions de conseil

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