Nos projets

Nous avons la chance d’accompagner de nombreux acteurs de l’hospitalité, chacun avec ses spécificités et ses enjeux. Pour chacun d’entre eux, nous concevons et déployons des accompagnements sur-mesure, alliant valorisation du temps long et logique de performance durable. Découvrez les projets que nous avons imaginés et menés avec exigence et passion.

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Conseil – Ingénierie RH 360

Unir, fidéliser, rayonner : le pari RH du Groupe Best Mont-Blanc

7 hôtels, 1 siège, et une volonté : unifier les pratiques RH pour faire rayonner l’identité du groupe Best Mont-Blanc.
Un accompagnement global, humain et opérationnel.

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Conseil – Ingénierie commerciale 360

Welcome Hôtel : Le MICE et le DIGITAL au service de la performance

Au sortir du COVID, le Welcome Hôtel souhaitait identifier de nouveaux leviers de croissance et permettre à son directeur-propriétaire de prendre du recul sur l’opérationnel.
Nous l’avons accompagné à travers un diagnostic 360°, la structuration d’une offre MICE, l’optimisation digitale et l’accompagnement des équipes pour ancrer une nouvelle organisation.

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Conseil – Conception et déploiement d’un plan de formation pluri-annuel

E-Hotels Collection : un plan de formation pluri-annuel inédit au service de l’excellence

Face aux défis du recrutement, de la fidélisation et de l’exigence client, Hospitali-T a accompagné E-Hotels Collection dans la création d’un dispositif de formation durable et structurant pour ses équipes.

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Formation- coaching commercialisation B2B

Honotel : Le pari de la force de vente terrain au service du développement B2B de la marque Happyculture Hotels

Pour soutenir le développement B2B de la marque Happyculture, nous avons formé et coaché l’équipe commerciale Honotel afin d’optimiser ses performances terrain.

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