Le coaching à destination du secteur de l’hospitalité

Photo d'une session de coaching d'équipe, l'équipe est placée tout autour des coachs avec une table en U et les regardent tout comme l'écran derrière eux.
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Nos prestations de coaching en CHR

Nos interventions répondent à des besoins concrets et profonds

– Développer la confiance en soi et le leadership managérial
– Mieux gérer le stress, les conflits et les émotions au quotidien
– Fluidifier la communication interne et renforcer la cohésion
– Accompagner les évolutions de carrière et les prises de poste
– lever les freins pour atteindre ses objectifs avec engagement et sérénité

Notre offre de coaching en 3 formats complémentaires

Pour accompagner ces enjeux, nous avons structuré notre offre de coaching en trois formats complémentaires.
Ces formats sont adaptés aux réalités du terrain et aux différents niveaux d’intervention.
Chaque approche répond à des objectifs précis, qu’ils soient individuels, collectifs ou liés à des projets stratégiques.

Un coach et un professionnel de l'hôtellerie restauration en séance

Coaching individuel

Un accompagnement confidentiel, structuré et sur-mesure, destiné aux managers, cadres ou dirigeants souhaitant prendre de la hauteur, affirmer leur posture et franchir un cap dans leur développement professionnel.

Ce format permet de répondre à des enjeux de prise de fonction, de leadership, de gestion du stress ou encore de clarification des priorités.

L’accompagnement s’étale généralement sur une durée de 6 à 9 mois, avec une dizaine de séances espacées et, si besoin, des points tripartites entre le coaché, sa hiérarchie et le coach pour cadrer les objectifs.

LES BÉNÉFICES
Pour l’entreprise : des managers mieux préparés, alignés avec la culture de l’établissement, plus sereins dans leurs décisions et plus efficaces dans l’animation des équipes.
Pour le coaché : un gain de clarté, une meilleure gestion émotionnelle, une posture renforcée et une montée en puissance durable.

Coaching d’équipe

Un accompagnement pour transformer une somme d’individu en un collectif soudé, aligné et engagé durablement.
Le coaching d’équipe s’adresse aux structures où la communication est peu fluide, les rôles mal définis, et les tensions persistantes.
Il aide aussi à améliorer la collaboration, réduire le turnover et stabiliser la dynamique collective.

Ce format favorise une coopération efficace et renforce la cohésion autour d’objectifs partagés.
Il redonne à chaque membre une place claire et active dans le fonctionnement de l’équipe.
Le coaching repose sur des sessions interactives, des mises en situation concrètes et un accompagnement sur la durée.

LES BÉNÉFICES
Pour l’organisation : renforcez la cohésion, fluidifiez la communication et prenez des décisions alignées. Votre équipe devient plus stable et efficace face aux enjeux.

Pour les collaborateurs : clarifiez les rôles, créez un cadre de travail serein et renforcez l’autonomie. Retrouver le plaisir de travailler ensemble devient possible.

Photo d'une session de coaching d'équipe, l'équipe est placée tout autour des coachs avec une table en U et les regardent tout comme l'écran derrière eux.
un coach debout derrière son ordinateur

Le mentorat professionnel

Un accompagnement stratégique pour les dirigeants, porteurs de projet ou responsables opérationnels confrontés à des initiatives complexes.

Il aide à structurer ou déployer des projets quand ceux-ci patinent par manque de méthode, de vision claire ou de coordination interne.

Le mentorat professionnel permet de clarifier la trajectoire, d’aligner les parties prenantes et d’accélérer la mise en œuvre.

Cette approche hybride combine conseil, coaching, facilitation et transmission.

Elle commence par un diagnostic ciblé, suivi d’un accompagnement progressif, adapté au rythme et aux enjeux de chaque organisation.

LES BÉNÉFICES
Pour l’organisation : un projet structuré, des décisions sécurisées et une dynamique collective renforcée. Les équipes gagnent en compétence et en efficacité.

Pour les coachés : un cadre clair, un appui méthodologique solide et un regard externe pour challenger les choix. Ils maîtrisent mieux les étapes clés du projet et progressent durablement.

Questions fréquentes sur nos prestations de coaching

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