Recrutement
Parcours recrutement niveau III : mettre en place un processus d’intégration efficace
Ce module est conçu pour aider les managers à optimiser l’accueil et l’intégration des nouveaux employés. Il fait partie d’une série de trois modules sur le recrutement et se concentre sur les meilleures pratiques pour améliorer la rétention et la satisfaction des nouveaux collaborateurs.
- Être capable d’intégrer un nouveau collaborateur de manière efficace
- Organiser le parcours et le suivi de l’intégration du nouveau collaborateur
- Savoir présenter et expliquer le fonctionnement de l’entreprise,
de l’équipe d’accueil, et du poste - Utiliser des outils digitaux pour faciliter le processus d’intégration
- Notre formateur s’appuiera sur les quatre méthodes pédagogiques reconnues de l’andragogie: affirmative, démonstrative, active et interrogative.
- Introduction
- Quelques chiffres sur le turnover et l’importance de l’onboarding
- La notion de Turnover et son impact sur l’entreprise
- Les étapes d’un onboarding réussi
- Pré-onboarding : Envoi de messages et invitations avant le Jour J
- Accueil le premier jour : Présentations et tour des lieux
- Suivi pendant la première semaine et le premier mois
- Le rapport d’étonnement : Outil d’évaluation et de feedback pour
les nouveaux employés - L’exemple du groupe Big Mama : Étude de cas sur une intégration réussie
- Les outils digitaux à votre service : Présentation des solutions numériques pour l’onboarding
- Activité finale : Élaboration en groupe d’une procédure commune pour l’onboarding
- Conclusion
- Évaluation diagnostic (QCM, quiz…)
- Évaluation continue durant la formation (jeux de rôle, étude de cas, mise en situation)
- Évaluation finale
- Réaction à chaud / Réaction à froid