- Secteur : Hôtellerie haut de gamme (4*)
- Périmètre : 5 établissements hôteliers & restaurants en France
- Durée de la mission : 3 ans
- Mission : Conception et déploiement d’un plan de formation pluri-annuel
- Client : èhôtels collection
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En 2024, le secteur de l’hôtellerie-restauration fait face à des défis majeurs :
- Tension sur l’emploi : difficulté à recruter et fidéliser dans un marché hyper concurrentiel.
- Évolution des attentes clients : montée en gamme, personnalisation du service, excellence opérationnelle.
- Pression économique : nécessité d’optimiser les marges et de renforcer les compétences commerciales.
- Transformation des métiers : digitalisation, nouvelles organisations de travail, intégration des jeunes générations.
Le groupe E-Hotels Collection a donc choisi Hospitali-T pour bâtir un plan de formation pluri-annuel capable de :
- Développer les compétences transverses de ses collaborateurs, tous métiers confondus (cuisine, salle, housekeeping, réception, réservation, commercial).
- Structurer des parcours pédagogiques sur-mesure pour renforcer à la fois la satisfaction client et la performance économique.
- Valoriser un partenariat de confiance dans le temps long, gage de transformation durable.

Hospitali-T a proposé un dispositif complet et exigeant :
Tous nos formateurs sont certifiés à la formation pour adultes et issus de carrières opérationnelles prestigieuses, permettant d’apporter un discours réaliste, inspirant et immédiatement actionnable.




- Turnover réduit de 18 % en moyenne sur les établissements accompagnés.
- Taux de rétention porté à 82 % des collaborateurs formés.
- 97 % de satisfaction des apprenants (évaluations à chaud et à froid).
- 75 % des managers formés déclarent avoir observé une amélioration directe dans la gestion de leurs équipes.
- +22 % de ventes additionnelles sur l’hébergement et la restauration, grâce aux modules commerciaux.
- +30 % d’évolutions internes constatées dans les 12 mois suivant les formations.
- Renforcement de la marque employeur : attractivité accrue sur le marché et meilleure image RH.
- Structuration de la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) pour sécuriser les parcours et anticiper les besoins futurs.
- Création d’un cadre pédagogique pluri-annuel qui ancre durablement les bonnes pratiques.

