Management
La Responsabilité Sociale dans le secteur HCR (cible tous salariés)
Discriminations, harcèlement, agissements sexistes : chacun a un rôle à jouer pour un environnement de travail respectueux. Cette formation vous apporte les repères clés sur la responsabilité sociale et le cadre légal, et vous aide à reconnaître les comportements à risque pour adopter les bons réflexes. Vous repartez avec un plan d’engagement concret pour agir au sein de votre établissement.
- Identifier les notions clés de la Responsabilité Sociale dans le secteur HCR.
- Connaître le cadre légal de la lutte contre les discriminations, le harcèlement et les agissements sexistes.
- Reconnaître les comportements à risque et adopter les bons réflexes managériaux.
- S’engager dans une démarche responsable au sein de leur établissement.
- Notre formateur s’appuiera sur les quatre méthodes pédagogiques reconnues de l’andragogie: affirmative, démonstrative, active et interrogative.
- Introduction à la RSE au cadre légal :
-Accueil et brise-glace autour de la notion de responsabilité sociale
-Apports synthétiques sur la RSE, les obligations légales et les enjeux spécifiques du secteur HCR
-Quiz interactif pour valider les acquis
-Comprendre la RSE et les obligations du secteur - Identifier les discriptions et comportements sexistes : jeu « sexisme » sans façon :
-Présentation du jeu et répartition en sous-groupes pour analyser des situations concrètes
-Discussion sur les représentations et débrief collectif animé
-Reconnaître les stéréotypes et comportements sexistes - Appréhender le harcèlement et prévention des agissements sexistes:
-Apports juridiques sur les notions de harcèlement et d’agissements sexistes
-Étude de cas issue du secteur HCR et échanges sur les réactions adaptées
-Comprendre les définitions et savoir réagir - La gestion des priorités
- Adopter une posture responsable et culture d’établissement
-Atelier collectif pour identifier les leviers d’une culture managériale respectueuse et inclusive
-Élaboration du plan d’engagement personnel
-S’engager dans une démarche responsable et exemplaire - Conclusion et engagement
-Tour de table final “ Je retiens / J’agis sur / Jʼalerte sur”
-Évaluation à chaud et formalisation des engagements
-Ancrer les apprentissages et susciter la mise en action
- Évaluation diagnostic (QCM, quiz…)
- Évaluation continue durant la formation (jeux de rôle, étude de cas, mise en situation)
- Évaluation finale
- Réaction à chaud / réaction à froid